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一、人才理念：以人為本、人盡其才；先出人才，后出效益。提供無(wú)限舞臺(tái)，創(chuàng)造發(fā)展空間； 

二、用人原則：能者上，庸者下，平者讓。因事設(shè)崗，因崗用人，人事相宜； 

三、競(jìng)聘原則?！八牟环帧保翰环帜挲g大小，不分資歷深淺，不分員工身份，不分工齡長(zhǎng)短。“三公”：競(jìng)聘信息公開，競(jìng)聘過(guò)程公開，競(jìng)聘結(jié)果公正?！叭龔?qiáng)”：目標(biāo)使命強(qiáng)，行動(dòng)能力強(qiáng)，績(jī)效結(jié)果強(qiáng)?！耙粋€(gè)硬件”:看工作業(yè)績(jī)。  

四、是工作要求。行為準(zhǔn)則：干事、干凈。工作態(tài)度：創(chuàng)造性思維，創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性工作。考核標(biāo)準(zhǔn)：以業(yè)績(jī)論英雄。對(duì)管理者要求：新觀念的倡導(dǎo)者，新事物的只見這，新業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者。  

五、三制：勞動(dòng)關(guān)系合同制，管理人員聘用制，動(dòng)態(tài)管理常態(tài)制。三能：?jiǎn)T工能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，分配能多能少。